ࡱ> z}yy /bjbj Z{{$A\\)))))$)))P.*\*T)&]*L*+Lv+v+v+,,,s\u\u\u\u\u\u\$`rc\-),,,,,\))v+v+4\$000,^)v+)v+s\0,s\00TWWv+cͦ=-RU"_\\<&]UfndZ-ndDWWnd)WW,,0,,,,,\\0.,,,&],,,,nd,,,,,,,,,\$ (: Organisation mtorologique mondialeCommission ocanographique intergouvernementale (de l'UNESCO) COMMISSION TECHNIQUE MIXTE OMM/COI D'OCANOGRAPHIE ET DE MTOROLOGIE MARITIME (JCOMM)  JCOMM-4/ FORMTEXT Doc.12.1 Approuv par:PlnireDate:29/05/2012QUATRIME SESSION Yeosu (Rpublique de Core) 23-31 mai 2012Original: AnglaisPoint de lordre du jour: 12.1Version:APPROUV ASK Text10 " " \* MERGEFORMAT  PLANIFICATION STRATGIQUE DE L'OMM ET DE LA COI ET STRATGIE DE LA JCOMM Rapport la plnire sur le point12.1 RFRENCES : JCOMM-4/Doc.12.1 et JCOMM-4/BM 12.1 APPENDICE: Projet de texte inclure dans le rsum gnral des travaux de la JCOMM-4 CONTENU DU DOCUMENT : voir Affichage ! Plan du document. APPENDICE A : PROJET DE TEXTE INCLURE DANS LE RSUM GNRAL DES TRAVAUX DE LA JCOMM-4 12.1 PLANIFICATION STRATGIQUE DE L'OMM ET DE LA COI ET STRATGIE DE LA JCOMM (point 12.1) 12.1.1 La Commission a rappel que son mandat actuel a t approuv lors de sa cration en 1999 par le treizime Congrs mtorologique mondial et par l'Assemble de la COI sa vingtime session, puis rvis par la JCOMM-3 (2009) dans sa recommandation 14 Mandat de la Commission technique mixte OMM/COI docanographie et de mtorologie maritime, en vue dharmoniser le programme et les ralisations attendues de la Commission avec la mise en uvre du plan stratgique de lOMM et de la Stratgie moyen terme de la COI. Le mandat rvis a t soumis la soixante-deuxime session du Conseil excutif de lOMM et la 43e session du Conseil excutif de la COI en 2010. La Commission a examin le mandat actuel et accept de poursuivre ses travaux conformment au champ daction et aux responsabilits prsentement dfinis. 12.1.2 La Commission a rappel qu sa troisime session (JCOMM-3, Marrakech, Maroc, novembre 2009), elle a examin et adopt le rsum excutif de la stratgie de la JCOMM pour 2010-2013 et pri les coprsidents et le Comit de gestion de finaliser la stratgie. La Commission a not avec satisfaction quune stratgie de la JCOMM pour 2010-2013 a t labore conformment aux objectifs, stratgies et rsultats escompts gnraux de lOMM et de la COI et publie sur la page  HYPERLINK "http://www.jcomm.info/Strategy" http://www.jcomm.info/Strategy. Une rvision ultrieure de la stratgie a par la suite t effectue par le coprsident et le Comit de gestion. La Commission a examin, revu et adopt le rsum excutif de cette stratgie rvise de la JCOMM pour 2013-2016, qui figure en annexe de ce paragraphe. 12.1.3 La Commission a pri les coprsidents et le Comit de gestion de finaliser le document sur la stratgie en fonction des dcisions prises pendant la session, de le garder l'tude et de le rviser le cas chant pendant l'intersession et a demand aux Secrtariats de publier le document rvis sur la stratgie de la JCOMM sous forme lectronique sur le site Web de la Commission. ___________ RFRENCES POUR LE DOC.12.1 (ne pas insrer dans le rapport de runion final) : 1. Rapport final abrg et rsolutions du seizime Congrs mtorologique mondial (OMM-N1077). 2. Rapports finaux abrgs et rsolutions de la soixante-deuxime (OMM-N1059) et la soixante-troisime session (OMM-N 1078) du Conseil excutif de l'OMM. 3. Rapport de la 43e session du Conseil excutif de la COI (IOC/EC-XLIII/3). 4. Rapport final abrg, rsolutions et recommandations de la premire (OMM-N931), la deuxime (OMM-N 995) et la troisime (OMM-N1049) session de la JCOMM. 5. Rapports finaux de la huitime (JCOMM/MR-N83) et la neuvime (JCOMM/MR-N88) session du Comit de gestion de la JCOMM. 6. Stratgie de la JCOMM :  HYPERLINK "http://www.jcomm.info/Strategy" http://www.jcomm.info/Strategy. 7. JCOMM-4/BM.12.1 : Stratgie de la JCOMM pour 2013-2016. ANNEXE AU PARAGRAPHE 12.1.2 DU RSUM GNRAL RSUM EXCUTIF DUNE STRATGIE DE LA JCOMM POUR 2013-2016 La Commission technique mixte OMM/COI d'ocanographie et de mtorologie maritime (JCOMM) a t cre en 1999 par ses deux Organisations mres, l'Organisation mtorologique mondiale et la Commission ocanographique intergouvernementale de l'UNESCO en vue de coordonner, l'chelle mondiale, les services de mtorologie maritime et d'ocanographie ainsi que les programmes d'observation, de gestion des donnes et de renforcement des capacits qui appuient ces services. Comme lindiquent les documents de planification stratgique de l'OMM et de la COI, des facteurs sociaux et conomiques urgents exigent que des amliorations cibles soient apportes aux informations et services mtorologiques, climatiques, hydrologiques, ocanographiques et environnementaux. De mme, l'tat futur des ocans demeurant incertain, il faut veiller mieux informer la socit et les dcideurs de l'impact des ocans sur l'humanit et inversement. La JCOMM a labor un projet, des objectifs et un programme de travail rpondant directement ces besoins. La JCOMM labore, coordonne et recommande des normes et des procdures afin de constituer un systme pleinement intgr d'observation marine, de gestion des donnes et de services ocaniques tirant parti des techniques et des comptences de pointe; elle est attentive l'volution des besoins de tous les utilisateurs de donnes et de produits ocanographiques; et elle administre un programme de sensibilisation destin renforcer les capacits de tous les pays maritimes. Ses objectifs long terme sont les suivants: (i) dvelopper la prestation de services de mtorologie maritime et d'ocanographie; (ii) coordonner le dveloppement, le renforcement et la prestation de services climatologiques comme contribution au Cadre mondial pour les services climatologiques ; (iii) coordonner le renforcement et la prennisation d'un systme mondial intgr d'observation et de gestion des donnes de mtorologie maritime et d'ocanographie dans le contexte du GOOS et du WIGOS-SIO et titre de contribution au GEOSS; et (iv) grer l'volution d'un programme efficace et efficient qui englobe tous les membres et tats membres faade maritime. Les documents de planification stratgique de l'OMM et de la COI reposent essentiellement sur des priorits stratgiques convenues, associes respectivement des ensembles de rsultats escompts et d'actions. Les travaux de la JCOMM pendant la priode 2013-2016 contribueront aux priorits stratgiques de lOMM et de la COI de diverses manires, partiellement communes mais complmentaires. Pendant la priode 2013-2016, la Commission exploitera ses comptences fondamentales pour prendre des mesures dans quatre domaines prioritaires mise en place du CMSC, rduction des risques de catastrophes, mise en uvre du WIGOS et renforcement des capacits qui correspondent troitement aux proprits dfinies par lOMM et la COI dans leurs plans stratgiques respectifs. La Commission accordera galement une attention particulire aux activits d'enseignement et de formation ainsi quaux transferts de technologie qui permettent de renforcer les capacits des pays en dveloppement et plus particulirement celles des pays les moins avancs (PMA) et des petits tats insulaires en dveloppement (PEID) en matire de donnes, de produits et de services mtorologiques et ocanographiques. En outre, pour toutes les questions relatives la mtorologie maritime et l'ocanographie, elle facilitera la coopration entre l'OMM, la COI et d'autres organismes des Nations Unies membres de l'ONU-Ocans, l'Organisation hydrographique internationale (OHI), le Conseil international pour la science (CIUS) et diverses organisations gouvernementales et non gouvernementales, le secteur priv, de mme que les groupements d'usagers. La JCOMM oprera par l'intermdiaire de son Comit de gestion et de trois domaines dactivit (observations, gestion des donnes et systmes de prvision et services) ainsi que de leurs quipes d'experts et quipes subsidiaires spciales. La stratgie de la JCOMM met davantage l'accent sur les communications, tant au sein de la Commission qu'avec les usagers, les partenaires et autres parties prenantes maritimes. Les besoins en matire de dveloppement des capacits de la JCOMM ne relveront pas dun seul et unique domaine dactivit, mais de chacun dentre eux en fonction de ses propres besoins et problmes de mise en uvre. Les remontes dinformation de la part des usagers maritimes sont dterminantes pour la russite du programme de travail de la JCOMM. Il existe dj des mcanismes d'valuation des programmes et de la satisfaction des usagers et parties prenantes maritimes et leur renforcement contribuera pour une part essentielle assurer un retour rgulier d'information et orienter les futurs travaux de la JCOMM. La JCOMM a un programme de travail ambitieux et complexe, qui devrait prsenter des avantages considrables pour tous les membres et tats membres s'agissant de l'exploitation long terme d'un systme mondial coordonn et intgr d'observation, de gestion des donnes, de prvision et de prestation de services dans les domaines de l'ocanographie et de la mtorologie maritime. La mise en uvre de ce programme sera une entreprise complexe, de longue haleine, qui ncessitera durant la priode considre une approche graduelle, itrative et rentable. ___________     JCOMM-4/Doc. 8.1 page PAGE \* MERGEFORMAT2 JCOMM-4/Doc. 8.1 page PAGE \* MERGEFORMAT3 JCOMM-4/Doc.12.1, APPROUV, Annexe Appendice page PAGE \* MERGEFORMAT2 JCOMM-4/Doc. 12.1, APPROUVAnnexe Appendice page PAGE \* MERGEFORMAT3 JCOMM-4/Doc.12.1, APPROUV, Annexe Appendice %&dẽ̶̕ñcZQZhIY5^JaJhX9U5^JaJhX9U5\^JaJ)jh0h&b5U\^JaJ#jh0h&b5U\^JaJ&h0h&b5PJ\^JaJnHtHh0h&b@^JaJh0h&b^JaJhZQ5\^JaJh0h&b5\^JaJh0h&b5\^Jh0h&b@^Jh0h&b;^JmH sH %&defd[[[[ $Ifgd4 ekd$$Ifl4FH'hj'    4 laf4yt4 <$$If^`a$gd4  t$Ifgd4 <$$If^`a$gd4 xxl $$Ifa$gdIY $Ifgd4 ekd$$Ifl4FH'`hj'    4 laf4yt4 $$Ifa$gdX9U $$Ifa$gd4        & , - @ A C Q R S [ ǽޓѣvj_W_W_O_щhX9U^JaJhZQ^JaJh0h&b^JaJh0h&b5^JaJ$h0h&bCJPJ^JaJnHtHhIYCJ^JaJh0h&b5@\^JaJh0h&bCJ^JaJh0hOCJ^JaJhOCJ^JaJhCJ^JaJh0h&b@^JaJh0h&b5\^JaJ&h0h&b5PJ\^JaJnHtH    }}oc $$Ifa$gdIY$x$Ifa$gd $Ifgd4 xkd$$Ifl4\HY' h  '4 laf4yt4   & C R S _ g }}}}qe $$Ifa$gd4 $$Ifa$gd&b $Ifgd4 xkd#$$Ifl4\HY' h  '4 laf4yt4 [ \ g h j  n p r ˚vle[QCh>hO5aJmH sH hh4 >*^JhhO>*^J hIY5\h_h_5\h0h&b^J!jh0h&bCJU^JaJhOCJ^JaJ$h0h4 CJPJ^JaJnHtHhX9U5CJ^JaJ$h0h&bCJPJ^JaJnHtHh0h&b@^JaJh0h&b5\^JaJh0h&bCJ^JaJh0hIYCJ^JaJg h i j }}qe $$Ifa$gdX9U $$Ifa$gd4 $Ifgd4 xkd$$Ifl4 \HY'`h  '4 laf4yt4  }}qq $$Ifa$gd4 $Ifgd4 xkdO$$Ifl4X\HY' h  '4 laf4yt4  p ~tod[[ $IfgdO <$IfgdOgd4 $qa$gdIY$a$gd&bxkd$$Ifl4\HY' h  '4 laf4yt4 r | ~ ²tjZM>5h0h&b^Jh0h&bPJ^JnHtHh0h4 CJ^JaJh0h4 5CJaJmH sH hW4aJmH sH hW4h_aJmH o(sH hW4h_5aJmH o(sH hW4hOaJ%hOhOG*aJmH sH hOh>hO5\aJmH sH hO5\aJmH sH h>hOaJmH sH hOaJmH sH h>hO5aJmH sH hO5aJmH sH  Y ythhc^Ygd_gd_gdZQ $ ta$gd&bgd&bckd$$If< &&0&4 <ayt4 $G$H$Ifgd_$If]gdOoGd&F  ' ( =T&()*YiopqƼsk_h_h_5mH sH h%mH sH hKdhKdH*mH sH hKdmH sH hKdh_mH sH hW4mH sH hW4hW4mH sH hW4h_mH sH hW4h_5mH sH h_h_56h_h_56;h_h_h_hOcHdhG h_h_h_h4 mH sH h0h4 ^J" + m Xy!Od !"%$~')+--$a$gdV|gd%gd_gd_gd_$a$gd_ SgdKd34{36?D+1efkl  ٽs'h_h_hOcHdhGmH sH hKdhOcHdhGh_hOcHdhGh_h_hOcHdhGh_h_5mH sH  h'hW40J-OJQJmH sH h_hW4mH sH jhW4UmH sH h%mH sH hW4mH sH h_h_mH sH & VWX)*IJvwĴr`Sh%hOcHdhG"h_h_hO5cHdhG+h'h_hO0J-OJQJcHdhG"jh_hOUcHdhGhKdhOcHdhGh_hOcHdhGh_h_hOcHdhG'h_h_hOcHdhGmH sH *hKdhKdhOH*cHdhGmH sH !hKdhOcHdhGmH sH   !NOVa{jlruz *,8eqy%,Tp~ {|øh%h%mH sH h%h%mH sH h%mH sH h_h_mH sH  h_h_ h_h%h%hKdhOcHdhGh%hOcHdhGh_h_hOcHdhG< !!$!,!J!f"|"""##:#<#####$$$$''U(k(9)F)G)d)o)s)u)))))))++,,,,,,,,------------ʿhOmH sH hQOjhQOUh_hV|mH sH h_mH sH hxhxmH sH hKdmH sH hxmH sH h_h_mH sH h%mH sH C----------..6.7.8.9.....////$a$gd0$a$gdgd0$a$gd4 gd4 $a$gd4 gd_---.......2.3.4.5.7.8.9.I.T.U.\.f.m.n..........εΤ֋{seTe!hhcHdhGmH sH HhGhmH sH hmH sH h@/mHnHu hhOjhhOUHhGh,mH sH !hOh,cHdhGmH sH HhGh,mH sH hmHnHsH uhOmH sH hOhOmHnHsH uh4 hOmH sH jh4 hOUmH sH  ............./////õäˀh_hV|mH sH hO hhOHhGh,mH sH !hOh,cHdhGmH sH HhGhOmH sH hOmH sH hQOhh@/mHnHsH uh4 hmH sH jh4 hUmH sH hmH sH B 00P&P :p0. 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Lucida Sans7@Cambria?= *Cx Courier New;WingdingsA$BCambria Math#q7hGGG :7:7!n24$$ 3qHX ?uC2!xx HPlanification stratgique de l'OMM et de la COI et stratgie de la JCOMMJCOMM-4/Doc. 12.1726.12FCLDUNESCOD         Oh+'0,8L \h    LPlanification stratgique de l'OMM et de la COI et stratgie de la JCOMMJCOMM-4/Doc. 12.1CLD726.12F Normal.dotmUNESCO4Microsoft Office Word@vA@:ь=@ i=@=:՜.+,D՜.+,D px  %UNESCO7$ IPlanification stratgique de l'OMM et de la COI et stratgie de la JCOMM Titre(8 _PID_HLINKSJob noJobDMS LanguageAxcjhttp://www.jcomm.info/Strategy)\@F  !"#$%&'()*+,-/012345789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghjklmnoprstuvwx{|Root Entry FFfͦ=~Data .1Table6dWordDocument ZSummaryInformation(iDocumentSummaryInformation8qMsoDataStore Xͦ=cͦ=H3K2VAY0OF==2 Xͦ=cͦ=Item  PropertiesUCompObj r   F Document Microsoft Word 97-2003 MSWordDocWord.Document.89q