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C'est pourquoi le président du Comité présente ici un résumé des principaux débats, en tant que note de couverture au projet de résolution concernant GOOS. Cette session de I-GOOS est la premičre depuis la 23čme session de l'assemblée, qui avait décidé d'une nouvelle organisation du programme (IOC-XXIII-5) et accepté la stratégie de développement du module côtier du GOOS (Rapport GOOS Nr 148). C'est pourquoi, trois sujets principaux ont été abordés en priorité : i) la durabilité de GOOS ; ii) le développement régional de GOOS ; iii) le développement des capacités. La durabilité de GOOS Les rapports nationaux sur GOOS ont été établis selon un nouveau modčle, qui a permis d'en réaliser une synthčse mettant en évidence des éléments de satisfactions, mais aussi deux problčmes. Tout d'abord, si le module climatique de GOOS vit un bon développement, on constate actuellement un certain tassement des efforts des Membres contributeurs qui peut rendre difficile l'atteinte des objectifs prévus dans le plan de développement du GCOS. D'un autre côté, il apparaît que certains systčmes d'observation régionaux oů côtiers peuvent bénéficier de soutiens importants dans la mesure oů ils répondent ŕ des besoins bien identifiés. Il en découle un développement trčs contrasté du module côtier de GOOS, qui devrait ętre atténué par une bonne coordination inter régionale. Enfin, il apparaît que beaucoup reste ŕ faire en matičre de collecte et dissémination des données ainsi que dans le développement de services, car GOOS travaille pour transformer l'observation en information. C'est pourquoi, le comité a convenu : i) d'améliorer le processus des rapports nationaux, pour se doter d'une base de données de référence de l'état du GOOS et de ses évolutions, et ceci en utilisant les systčmes existants et en se reposant, lŕ oů c'est possible, sur le relais des alliances régionales ; ii) d'inciter les Membres ŕ achever et soutenir le module climatique, avec l'objectif d'en réaliser une revue de performance en 2012 ; ii) de maintenir un effort concerté avec les partenaires (CEOS, CGMS, GEOSS, JCOMM) pour assurer la continuité de l'observation spatiale en matičre d'altimétrie et de couleur de l'océan. L'objectif général de I-GOOS est ici de contribuer ŕ la constitutions de bases de données sur l'océan "bleu" et sur l'océan "vert", utiles au développement des connaissances et aux applications. Enfin, les participants ont estimé indispensable de mieux faire connaître les succčs de GOOS au travers d'un "document pour les décideurs", qui sera préparé par le Secrétariat avant la prochaine session du Comité. Le développement régional de GOOS Le comité s'est longuement penché sur ce sujet, se basant sur le rapport du président du GSSC, le compte-rendu du 3čme forum régional de GOOS et une proposition du Président sur la stratégie de développement du module côtier de GOOS. La principale proposition en débat était la création d'un conseil des régions de GOOS (GRC) chargé de l'échange des pratiques, de la coordination des actions et de ces groupes dans le cadre institutionnel de GOOS. Ont été également débattus l'accréditation de deux nouvelles alliances régionales, la proposition de créer une alliance dans l'Arctique. De ces débats ont émergé les propositions suivantes : i) Le développement du module côtier de GOOS se fera autour de réseaux d'observation régionaux (ROOS) mis en oeuvre pour et par les alliances régionales (GRC). La cohérence de ces réseaux est assurée par l'observation d'un lot de paramčtres essentiels, obéissant ŕ des pratiques, procédures et standards communs, selon les principes de développement de GOOS. ii) Les alliances régionales reconnues par I-GOOS constitueront un Conseil des régions de GOOS (GRC) dont le président sera invité ŕ participer aux réunions du Bureau de I-GOOS. Le mandat de ce conseil a été adopté par le Comité I-GOOS. iii) Les alliances régionales pouvant particper aux conseil sont celles qui suvent la politique régionale de GOOS acceptée lors de la 22čme assemblée de la COI. C'est ainsi que le Comité a accueilli deux nouvelles alliances : OCEATLAN, sur la côte est de l'Amérique du Sud et GRASP, sur sa côte ouest. Ceci porte ŕ onze le nombre des alliances régionales de GOOS, neuf ayant déjŕ été reconnues ou confirmées lors de la 22 čme assemblée de la COI. iv) Le Comité a enfin demandé au bureau de travailler, avec toutes les parties concernées, ŕ la mise en place d'un systčme d'observation de l'Arctique, reprenant les acquis de l'année polaire internationale. Le Comité a noté l'importance pour l'animation du GOOS, des bureaux régionaux en Australie et au Brésil, ainsi que celle du poste au Secrétariat consacré ŕ l'Afrique. Il a félicité les titulaires de ces postes pour la qualité des actions entreprises. C'est pourquoi, aprčs avoir entendu le rapport de l'évaluation indépendante du bureau de Rio, le Comité est en mesure de recommander la reconduction du contrat entre la COI et le gouvernement du Brésil concernant le fonctionnement de ce bureau. Enfin, le 3čme forum régional a pu constater l'utilité de développer des synergies avec d'autres initiatives régionales, comme les projets concernant les grands écosystčmes marins. Ceux-ci permettent en effet de mobiliser des ressources pour démarrer des systčmes d'observation régionaux. C'est pourquoi le Comité recommande également de développer des synergies entre ce type de projets, les alliances régionales de GOOS et les organes subsidiaires régionaux de la COI. Travaux du GSSC Le Comité a examiné les travaux menés par le GSSC, notant avec satisfaction le lancement de projets pilotes donnant d'ores et déjŕ des résultats intéressants, comme ChloroGyn, projet de suivi de la chlorophylle par imagerie satellitale. D'autres propositions du GSSC sont reprises dans le programme de travail de I-GOOS pour les deux prochaines années. A ce sujet, la décision la plus importante du Comité a été d'entériner la création par le GSSC d'un groupe d'experts sur l'observation intégrée des zones côtičres (PICO). Cette décision fait suite ŕ une recommandation du 39čme Conseil exécutif, qui avait demandé de trouver une solution intérimare ŕ la constitution d'un groupe conjoint (J-PICO) avec d'autres partenaires comme le GTOS. La constitution de ce groupe interne n'a pas de conséquences budgétaires. Cependant, le Comité considčre souhaitable de garder l'objectif ŕ terme d'un groupe conjoint. Le développement des capacités Suite ŕ un rapport sur les conditions du développement des capacités en Afrique, présenté par le Dr. Kuadio Affian, vice-président, le Comité a considéré que la clef du développement de GOOS dans les pays en développement doit accompagner des initiatives locales répondant aux besoins régionaux. C'est donc sur cette base que le programme de développement des capacités e GOOS sera revu, en lien avec la stratégie correspondante de la COI. Enfin, le Comité attire l'attention du Secrétaire exécutif sur la nécéssité de coordonner les projets de développement des capacités en matičre d'observations océaniques (actions de IODE, GLOSS, etc.). Programme et budget Le Comité a noté le projet de budget ordinaire du programme GOOS préparé par le Secrétariat dans le cadre des directives budétaires de l'UNESCO. Il a donné au Bureau de programme du GOOS la liberté d'adapter son allocation budgétaire en fonction des demandes reçues, en accord avec le bureau de I-GOOS. Pour ce qui concerne la mobilisation des ressources indispensables au développement de GOOS, le Comité a clairement fait la différence entre les contributions directes aux systčme et le besoin de donner au Secrétariat les moyens d'assurer la coordination d'ensemble et de soutenir le démarrage de certaines initiatives. Un programme cohérent avec les décisions prises avait été préparé, chiffré et présenté au Comité. Celui ci en a pris note, et les Membres sont invités ŕ proposer le plus rapidement possible quelle contribution ils peuvent apporter ŕ ce programme de soutien au développement de GOOS. Cette 8čme réunion de GOOS a été trčs productive, mobilisant un grand nombre de participants. Le programme de travail qui en résulte sera mobilisateur pour les membres du bureau de I-GOOS, qui ont été reconduits pour un nouveau mandat de deux ans, l'équipe du secrétariat et, naturellement l'ensemble des alliances régionales, qui sont maintenant au coeur du développement du GOOS. 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